06 junio 2014

Teoría de Colas

Un sistema de colas se puede describir como: “clientes” que llegan buscando un servicio, esperan si este no es inmediato, y abandonan el sistema una vez han sido atendidos. En algunos casos se puede admitir que los clientes abandonan el sistema si se cansan de esperar. 

El término “cliente” se usa con un sentido general y no implica que sea un ser humano, puede significar piezas esperando su turno para ser procesadas o una lista de trabajo esperando para imprimir en una impresora en red. 

Parámetros de la teoría de cola

- µn = Tasa media de servicio de nuevos clientes cuando hay n clientes en el sistema (número promedio de clientes al cual puede dar servicio la instalación en una unidad de tiempo, suponiendo que no hay escasez de clientes).

- 1/µ = Tiempo promedio servicio.

- Lq = Número esperado de clientes en la cola (excluye los clientes que están en servicio).

- L = Número esperado de clientes que se atienden y/o esperan en el sistema.

- Wq = Tiempo estimado que emplea un cliente esperando en la cola.

- W = Tiempo estimado que emplea un cliente esperando más el que emplea siendo atendido (tiempo esperado en el sistema).

- Po = Probabilidad de encontrar el sistema vacío u ocioso.

- Pn = Probabilidad de encontrar exactamente n clientes en el sistema.

- Probabilidad de encontrar exactamente n clientes en el sistema:
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- Probabilidad de encontrar el sistema vacio:

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- Factor de utilización:
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- Número estimado de clientes que esperan ser atendidos:
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- Número estimado de clientes en el sistema, ya sea esperado en la cola y/o siendo atendidos:

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- Tiempo estimado que emplea un cliente esperando en la cola:

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- Tiempo estimado que emplea un cliente en el sistema:

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La Distribución de Poisson
Esta distribución es muy frecuente en los problemas relacionados con la investigación operativa, sobre todo en el área de la gestión de colas. Suele describir, por ejemplo, la llegada de pacientes a un ambulatorio, las llamadas a una central telefónica, la llegada de coches a un túnel de lavado, etc. Todos estos casos pueden ser descritos por una variable aleatoria discreta que tiene valores no-negativos enteros.

La Distribución Exponencial
La distribución de Poisson describe las llegadas por unidad de tiempo y la distribución exponencial estudia el tiempo entre cada una de estas llegadas. Si las llegadas son de Poisson, el tiempo entre ellas es exponencial. La distribución de Poisson es discreta, mientras que la distribución exponencial es continua, porque el tiempo entre llegadas no tiene por qué ser un número entero.

Esta distribución se usa mucho para describir el tiempo entre eventos, específicamente, la variable aleatoria que representa el tiempo necesario para servir a la llegada. Un ejemplo típico puede ser el tiempo que un médico dedica a un paciente.

Modelo de la Cola Infinita, Fuente Infinita y una Unidad de Servicio Múltiple.

Para este modelo de considera lo siguiente:

1.- Las llegadas son aleatorias y provienen de una distribución de probabilidad de Poisson o de Markov.

2.- Se supone que el tiempo de servicio es también una variable aleatoria que sigue una distribución exponencial o de Markov. Se supone además que los tiempos de servicios son independientes entre sí e independiente del proceso de llegada.

3.- Hay varias unidades de servicio.

4.- La disciplina de cola se basa en el principio FIFO (primero en llegar primero en salir) y no hay un límite para el tamaño de la cola.

5.- Las tasas de llegadas y de servicio no cambian con el tiempo. El proceso ha estado en operación el tiempo suficiente para eliminar los efectos de las condiciones iniciales.

- Probabilidad de encontrar exactamente n clientes en el sistema:


- Probabilidad de encontrar el sistema vacio:
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- Factor de utilización:

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- Número estimado de clientes que esperan ser atendidos:

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- Número estimado de clientes en el sistema, ya sea esperado en la cola y/o siendo atendidos:

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- Tiempo estimado que emplea un cliente esperando en la cola:

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- Tiempo estimado que emplea un cliente en el sistema:

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05 junio 2014

Modelo De Inventario Probabilistico


Llamado  también modelo de Inventario ESTOCASI, que está diseñado para realizar sistema de inventario donde existe una gran incertidumbre sobre las demandas futuras .
Es común que en un sistema de inventario de revisión continua para un producto específico se base números críticos:
R: punto de reorden
Q: cantidad ordenada

INVENTARIO DE SEGURIDAD CON LA DISTRIBUCIÓN NORMAL.
 R= Demanda promedio del tiempo de entrega + Inventario de seguridad
Existen 3 situaciones por considerar, en cada una de las siguientes fórmulas para el punto de reorden, la demanda entre el tiempo de entrega y el inventario de seguridad  z=(δ_(dlt ).

1.   DEMANDA VARIABLE Y TIEMPO DE ENTREGA CONSTANTE

             R=d ̅  l+z (δ_(j )

Donde:
(d ) ̅  = demanda promedio diaria
δd  = desviación estándar de la demanda diaria
L = tiempo de entrega en días

 2.   DEMANDA CONSTANTE Y TIEMPO DE ENTREGA ES VARIABLE

        R= d ̅l+z (dδj)*√L
Donde:

L= tiempo de entrega promedio
δ_l    =desviación estándar de la demanda diaria
 d   = demanda diaria

3.DEMANDA Y EL TIEMPO DE ENTREGA ES VARIABLE

       R=  + z(√(δ_(d)




II.Modelo EOQ Descuento Por Cantidad

Es habitual que cuando se adquieren mayores cantidades de un bien, los proveedores realicen descuentos en el valor de la unidad comprada.
Si Q es cantidad a ordenar cada vez, el modelo general de descuento queda.
Si Q es la cantidad a ordenar
  • Si Q < b₁ el costo unitario es de P₁
  • Si b₁ ≤Q < b₂ el costo unitario es de P₂
  • Si  b_(k-2 )<  Q es costo unitario es de P_(K-2)
  • Si    b_(k-1 ≤Q <) b_(k) es costo unitario es de P_K
FORMULAS : 
  • COSTO TOTAL= costo de material + costo por ordenar  + costo por almacenar                                                          =DC + DK/Q + Qh/2
  • D= demanda anual de producto
  • C= costo del producto por unidad
  • Q= cantidad optima de pedir
  • H= COSTO ANUAL DE INVENTARIO
EJERCICIO RESUELTO
Suponga que el siguiente programa de descuento por volumen es apropiado. Si la demanda anual es 120 unidades, los costos de ordenar son $20 por pedido y la tasa del costo de mantener anual es 25%, ¿cuál  cantidad a ordenar recomendaría?

TAMAÑO DEL PEDIDO
DESCUENTO (%)
COSTO UNITARIO
0 a 49
0
30.00
50 a 99
5
28.50
100 ó más
10
27.00


SOLUCIÓN




II.Modelo (EOQ) con Faltante



SEA:
P= costo de faltante por unidad
S= nivel de inventario después de recibir un lote de Q unidades
Q-S = faltante de inventario justo antes de recibir un lote de Q unidades

FORMULAS:
  • Costo de producción por ciclo:     K +CQ
  • Nivel de inventario positivo:    s/d
  • Nivel de inventario promedio: s/2
  • Costo por mantener en inventario por ciclo:  (hs^2)/2d
  • Costo de faltante por ciclo: P (Q-S)^2/2d
  • Costo total por unidad de tiempo:    dk/Q+dc+(hs^2)/2Q+(P(Q-S)^2)/2Q
  • S* = √(2dk/h)  √(p/(p+h)
  • Q*=√(2dk/h)  √((p+h)/(p)
  • El faltante maximo es:  Q* - S*
EJERCICIO RESUELTO :
1. Cada año la Nova moda Vende 20,000 bolsos a los superalmacenes Éxito, que tienen un costo de 14 dólares cada uno. Cada pedido incurre en un costo de 40 dólares.
Nova moda cree que la demanda de bolsos puede acumularse y que el costo por carecer de uno durante un año es 20 dólares debido a la pérdida de negocios futuros.

El costo anual por mantener un inventario es de 20% del valor del inventario. Determine:
a)      la cantidad óptima de pedido
b)      la escasez máxima que se presentará
c)      el nivel máximo de inventario    
SOLUCION


Modelos de Inventario

Modelo del Lote Economico  (EOQ)

Para determinar el valor optimo Q* que minimiza los costos de inventario totales CT (Q), se plantea:
  • Costo Total : CT (Q) = costo de ordenar + costo de compra + costo de mantencion de inventario
  • Cantidad  Optima del pedido : Q*= Modelos de inventarios
  • Costo de Ordenar :K
  • Demanda :D
  • Costo de mantener el inventario :h


EJERCICIO RESUELTO :

Westside Auto compra directamente del proveedor un componente que usa en la manufactura de generadores para automóviles. La operación de producción del generador de Westside, la cual trabaja a una tasa constante, requerirá mil componentes por mes a lo largo del año (12000 unidades anuales). Suponga que los costos de ordenar son $25 por pedido, el costo unitario es $2.50 por componentes y los costos de mantener anuales y un tiempo de entrega de cinco días. Responda las siguientes preguntas sobre la política de inventario.
a.¿Cuál es la EOQ para esta componente?
b.¿Cuál es el tiempo de ciclo?
c.¿Cuáles son los costos totales  por pedir y mantener inventario?

solución 



Teoría de Inventario

Un inventario es un recurso empleado pero útil que posee valor económico. El problema se plantea cuando una empresa expendedora o productora de bienes y servicios no produce en un momento determinado la cantidad suficiente para satisfacer la demanda, por lo que debe realizar un almacenamiento protector contra posibles inexistencias. 





PERT Y CPM

Tanto el CPM como el PERT consisten en asignar las estimaciones del tiempo requerido para completar cada actividad. PERT utiliza una distribución de probabilidad basada en tres dimensiones en cada actividad. Después se obtiene un promedio de estos tiempos, estos se emplean para encontrar la ruta critica. Las estimaciones con tiempo con PERT son:
  • TIEMPO OPTIMISTA (a): Es el tiempo que tomaría una actividad si todo sale bien como se planifica.
  • TIEMPO PESIMISTA (b): Es el tiempo que tomaría una actividad suponiendo condiciones muy desfavorables.
  • TIEMPO MAS PROBABLE (m): Esla estimación del tiempo mas realista para completar la actividad. 
  • TIEMPO ESPERADO : E[T]=(a+4mx+b)/6
  • VARIANZA       : V = (b-a )/6
  • PROBABILIDAD   : P[X≤K]